El jefe de Xbox responde, mientras se intensifica la disputa entre Microsoft y Sony por el acuerdo con Activision Blizzard

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«La competencia consiste en llevar a los competidores a innovar».

Mientras se intensifica la disputa entre Sony y Microsoft por la inminente compra de Activision Blizzard por parte de esta última, el jefe de Xbox, Phil Spencer, ha dado su opinión sobre el asunto a la televisión estadounidense.

Spencer apareció en la CNBC durante la noche y fue preguntado por los recientes comentarios de Sony sobre el acuerdo, incluyendo la respuesta del jefe de PlayStation, Jim Ryan, quien previamente calificó las garantías de Microsoft sobre el futuro de Call of Duty como «inadecuadas».

Cuando se le preguntó si Microsoft estaba preparada para ir más allá de su reciente promesa -de mantener COD en PlayStation durante varios años más- y quizás prometer que permanecería en PlayStation a perpetuidad, Spencer dijo que su expectativa era que Xbox «continuaría distribuyendo Call of Duty en PlayStation y otros lugares».

Aquí está la cita completa:

«No puedo hablar mucho sobre dónde estamos en los [procesos] regulatorios debido a los mecanismos existentes», dijo Spencer a la CNBC. He dicho públicamente a nuestros fans y a nuestros clientes -que es donde está nuestro mayor compromiso- que nuestra expectativa es seguir distribuyendo Call of Duty en PlayStation y en otros lugares donde la gente lo juega, y esperamos ampliar los lugares donde la gente juega a todos nuestros juegos».

«Ese ha sido nuestro objetivo. Ponemos al jugador en el centro y, a través de tecnologías como la nube (..), nuestra expectativa es que los juegos que estamos construyendo sean jugados por más jugadores en el futuro. Ese es nuestro objetivo con todos los juegos que hacemos hoy».

Spencer también fue cuestionado sobre otra de las preocupaciones de Sony: que Microsoft, aun publicando COD en PlayStation, incluyera COD en Game Pass, dejando a los clientes con la opción de pagar 70 dólares en PlayStation u obtener el acceso como parte de su suscripción a Xbox.

El jefe de Xbox respondió diciendo que más que ahogar la competencia, el crecimiento de Game Pass era el producto de los intentos de su compañía por competir con Sony.

«Cuando miro algo como Game Pass específicamente, creo que es el resultado de la competencia en nuestro mercado», respondió Spencer. «Nos sentamos como Microsoft y Xbox y pensamos ‘¿cómo podemos innovar y crear valor… para los jugadores?’. Y se nos ocurrió un nuevo modelo para que los clientes construyan su biblioteca de juegos, y a los jugadores les encanta. Creo que en eso consiste la competencia.

«La competencia consiste en empujar a los competidores a innovar, en empujar a los competidores a hacer cosas nuevas como la nube, como las suscripciones, como la creación de nueva propiedad intelectual. Y todo lo que hemos hecho es centrarnos en cómo competir eficazmente, cómo ofrecer más valor a nuestros clientes».

En cuanto a la exclusividad, Spencer señaló que esta práctica era habitual en la industria de los videojuegos, y que lo había sido durante años, mientras que Xbox también ponía a disposición sus juegos a través del PC y la nube.

«La exclusividad de los títulos ha sido algo que ha sido la columna vertebral de nuestra industria durante muchísimo tiempo», dijo Spencer. «Hace unos años tomamos la decisión de que cuando lanzamos nuestros juegos lo hacemos en consola y en PC. Obviamente, hoy en día los ponemos a disposición de casi cualquier persona con un navegador web: puedes ir a xbox.com/play y jugar a nuestros juegos a través de la nube. Se trata de dar más acceso a nuestros juegos a los jugadores en el futuro. Ese es nuestro objetivo».

«Así que cuando pensamos en la exclusividad para nosotros, vamos a tener títulos exclusivos en Xbox -lo hacemos hoy, es parte de nuestra plataforma para impulsar la afinidad por lo que hacemos- pero queremos que esos juegos acaben siendo jugados por más jugadores de los que han sido jugados antes, y construimos la tecnología y la innovación para hacerlo posible«.

Microsoft y Sony han intercambiado una serie de declaraciones muy públicas en las últimas semanas, mientras el intento de Microsoft de comprar Activision Blizzard pasa a una nueva y más detallada fase de escrutinio por parte del regulador británico Competition and Markets Authority (CMA).

A pesar de las garantías de Microsoft, el jefe de PlayStation, Jim Ryan, calificó las promesas de Xbox de «inadecuadas en muchos niveles». Xbox también ha contraatacado a las quejas de Sony sobre la exclusividad, y ha afirmado que PlayStation paga a los desarrolladores para que se queden con los proyectos de Game Pass.

Ayer mismo, Sony dijo que «acoge con satisfacción» la decisión de la CMA de seguir adelante con una investigación más detallada, y que «garantizará que los jugadores de PlayStation sigan teniendo una experiencia de juego de máxima calidad».

Afirma que dar a Microsoft el control de Call of Duty tendría «importantes implicaciones negativas». La investigación de la CMA, continuó Sony, se centraría en «proteger a los jugadores».

A los pocos minutos, Microsoft respondió con una contundencia inusual: «No tiene ningún sentido comercial que Microsoft retire Call of Duty de PlayStation, dada su posición de líder en el mercado de consolas».

Se espera que la CMA se tome varios meses antes de tomar su decisión final. Mientras tanto, es probable que la guerra de palabras continúe.

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